Strateegiline mõtlemine: kirjeldus, põhimudelid, arendusviisid
Iga edukas inimene peab oma tegevust planeerima. Ainult nii suudad garanteerida endale ja oma lähedastele imelise tuleviku. Selleks, et kõik väljamõeldud õnnestuks, on vaja uurida strateegilise mõtlemise kujunemise küsimust.
Kirjeldus
Strateegiline mõtlemine on erinevate olukordade ennustamine. See termin tähendab äriprojektide loomist ja elusituatsioonide planeerimist, mis võivad viia edasise eduka eksistentsini. Kui inimesel on strateegiline mõtlemine, võib ta olla teadlik ülesannetest, mis tema teel seisavad. Sel juhul meenutavad vaimsed manipulatsioonid mingit lauamängu, kus kõik reeglid ja käigud on ette kirjutatud. Mängiv inimene liigub mööda kindlat marsruuti.
Kui inimene on oma individuaalse strateegilise plaani juba koostanud, siis ta käitub ka samamoodi nagu teatud mängus ehk selle reeglite järgi. Nimelt hakkab see liikuma mööda etteantud marsruuti. Tegevuste kavandamine annab edu garantii. Psühholoogias peetakse strateegilist mõtlemist kognitiivseks võimeks, mis võimaldab täita keerulisi ülesandeid. Tänu mõtteahelale saab inimene aru, mis temast edasi saab, kui ta teeb selle või teise otsuse.Seetõttu on seda tüüpi mõtlemine väga vajalik nii neile, kes peavad end strateegiks, kui ka neile, kes on seotud teaduse uurimisega.
Edasi rääkides tuleb märkida, et psühholoogias on tavaks toetuda oskustele. Strateegia on oskus, mis areneb aastatega. Oluline on märkida konkreetne ülesanne ja ärge rahulduge abstraktsete tegevustega.
Näiteks on inimene seadnud eesmärgi: "Ma tahan autot." Selline püüdlus on abstraktne. Kui sama inimene märgib ära auto margi, summa, mille ta plaanib auto ostmiseks kulutada, ostuaja, siis on selline eesmärk konkreetne.
Põhimudelid
Sõna "strateegia" pärineb vanakreeka keelest. Algselt seostati seda eranditult sõjaliste operatsioonidega. Aja jooksul tuli see sõna kasutusele ja hakkas tähistama viisi eesmärgi saavutamiseks. Vaid analüüsiraskused sunnivad inimmõistust arenema. Sellepärast seda tüüpi mõtlemine on otseselt seotud kõrge intelligentsusega, mis näeb ette 4 tüüpi strateegilise mõtlemise põhimudeleid. Vaatleme neid järjekorras.
Tagasiside
Sel juhul mängib tohutut rolli oskus olla ühiskonnas. Inimene peab oma käitumist kontrollima, nimelt mitte käituma provokatiivselt ja püüdma alati luua suhteid teistega. Peate suutma hoida õiget vestlust, vastu võtma õiglast kriitikat oma aadressil. Lisaks õpib inimstrateeg pidevalt. Seetõttu teab ta, kuidas oma vestluskaaslasi õigesti kiita ja kritiseerida, et mitte kedagi solvata. Ta ei räägi kunagi vastastega karmilt ja varjab oma negatiivset arvamust kellegi kohta.Kui inimene käitub teisiti, siis võib ta kogu maailma enda vastu pöörata.
Näiteks lõpptulemuse saavutamiseks on kõik meetodid head. Mõnikord on selleks, et leida mõni punkt, mis aitab eesmärgi poole liikuda, luua kontakt teatud ebameeldiva subjektiga.
Kui dialoog viiakse läbi õigesti, saab palju selgeks teha. Nii tegutsevad tavaliselt uurijad, kes töötavad välja kuriteo lahendamise strateegia.
Konflikti lahendamine
See hetk vähemalt korra, kuid juhtus iga inimese elus. Siis tuli valida: põgeneda vaenlase eest, võidelda temaga, loobuda oma positsioonist või minna kompromissile, samuti on võimalik, et vabastate end vastutusest või jõuate konsensusele. Kõigil ülaltoodud olukorra arendamise viisidel on õigus eksisteerida, sest ainult ühe abiga neist saab leida väljapääsu praegusest olukorrast.
Erinevad olukorrad sõltuvad alati teatud asjaoludest. Näiteks pakuti teile tööl mitte päris seaduslikke toiminguid. Et varjata mõningaid ebakõlasid ülemuse töös, peaksite kas vaikima või rääkima tõtt. Olenevalt oma iseloomust teeksite selles küsimuses oma südametunnistusega kompromisse või räägiksite tõtt. Enne otsustamist siiski otsuse kasuks tuleks välja arvutada kõik poolt- ja vastuargumendid.
Professionaalne juhend
Väga sageli peame kõik tegema valiku millegi kasuks. Näiteks ei meeldi sulle töötada seal, kus sa praegu oled. Nad ei maksa siin palju ja tööd tuleb mõnikord teha ka ilma lõunata. Küll aga hinnatakse ja kiidetakse teid selles töös.Oletame, et teil on võimalus töökohta vahetada. Pakkumine on üsna ahvatlev, sest uus vaba koht on rohkem tasustatud. Samas mõistad, et mõne töökohustustega seotud nüansi tõttu on sinu positsioon uues kohas üsna ebakindel.
Seega on teil valida: kas jääda vanasse kohta, kus teile on garanteeritud pikaks ajaks töötamine, või riskida. Viimasel juhul võite kaotada stabiilsuse. Selle probleemi lahendamiseks hakkate mõtlema ja lõpuks töötate välja teatud strateegia. Siis teete valiku.
Voolu
Kui inimene armastab tööd, mida ta teeb, peetakse seda võimalust enam kui stabiilseks. Miks? Inimene, kes suhtub oma töösse kirglikult, on protsessist täielikult sisse võetud. See protsess viib inimese sihile nagu juhttäht. Sel juhul tekib voog, mis loob strateegia automaatseks edasiliikumiseks.
Kujundustegurid
Niisiis, saime teada, et strateegiline mõtlemine ei ole inimesele sünnist saadik kaasa antud. Seda tegurit tuleb arendada kogu elu jooksul. On teatud mõtteprotsess, mis ühemõtteliselt viib intellektuaalse strateegia kiire arenguni. Kuidas arendatakse strateegilist mõtlemist? Mõelge nn alustele, mis aitavad kaasa vaimse strateegia kujunemisele.
Enne millegi tegemist teil on vaja teavet. Näiteks ei saa te probleemi lahendada, kui te ei tea selle tingimusi. Pärast nende läbimõtlemist saate täpselt ette kujutada selle probleemi lahendamise etappe ja saate lõpliku vastuse leidmiseks hinnata ka oma tulevast edu. Tea, et peamine kompleksoskus on teabe kogumise oskus. See protsess hõlmab selliseid tegevusi nagu töö erinevate allikatega, teabe analüüsimine, inimestega suhtlemine.
Kui info on juba omandatud, siis algab vaheetappide väljatöötamise etapp, mida analüüsitakse ja valitakse hoolikalt tänu strateegilisele mõtlemisele. Seda etappi nimetatakse "planeerimiseks". See protsess võib hõlbustada mis tahes toimingute jätkamist või aidata kaasa nende täielikule loobumisele. Olukorra analüüsi tulemusena on inimesel selge ettekujutus kõigist oma disaini nõrkadest või tugevatest külgedest. Strateegilise mõtlemise suurim komponent, nimelt "planeerimine", võimaldab sõnastada ülesannete täitmise tähtaegu ning töötab välja ka lisatoimingud vääramatu jõu korral.
Strateeg võib väga kiiresti asja kallale asuda. See eristab teda teistest, vähem edukatest inimestest. Oma mõtteid praktikas testides saab iseloomuliku mõtlemisega inimene tahtlikult sooritada mis tahes toimingu. Ülalkirjeldatud nähtust nimetatakse tegevuseks.
See oskus, nimelt mõtlemise strateegia, on oma olemuselt väga keeruline, kuna see pole kõigile inimestele kättesaadav. Mõned neist ei suuda üldse ühtegi otsust ise teha.
Kasuta elus
Strateegiline mõtlemine on paljude elukutsete jaoks väga oluline. Selle väite kohta on palju näiteid. Selline oskus on vajalik aga juhile ja ärimehele, aga ka teistele intellektuaalse tööga tegelevatele inimestele. Strateegiline mõtlemine võimaldab inimesel:
- ennustada lõpptulemust
- mõista selgelt tehtud töö olemust;
- õigesti prioritiseerima;
- mõista tõelisi eluväärtusi;
- kaitsta oma seisukohta;
- kasumit leida isegi juhtudel, kui need tunduvad üsna lootusetud.
Kui inimesel ei ole arenenud strateegilist mõtlemist, siis kaob tal motivatsioon edasiseks tegevuseks. See tähendab, et tal kaob soov täielikult elada. Jällegi, kui inimesel pole oma eesmärke, siis ta tahab saada seda, mis on teistel inimestel. Kuid teiste inimeste mõtted ja eesmärgid ei vii täisväärtusliku vaimse tegevuseni.
Selgub, et ilma sihipäraste tegudeta ei suuda ükski indiviid modelleerida oma tulevase saatuse kujunemist. Ta läheb lihtsalt vooluga kaasa ilma rõõmude ja muredeta. Strateegilise tegevuse puudumine meeskonnas, meeskonnas või perekonnas viib täieliku kokkuvarisemiseni. Sel juhul tõmbab iga ühiskonna teatud raku liige "teki enda peale", sest ta ei leia meeskonnas oma nišši. Ettevõtte või mis tahes ettevõtte jaoks tähendab strateegia puudumine täielikku kokkuvarisemist.
Kui te midagi ei analüüsi ega planeeri, siis varsti põhjustab tegevusetus mõtetes kogu sektori töös täielikku ebakõla, mis algab tootmisest ja lõpeb juhtimisega.
Arendusmeetodid
Strateegilise mõtlemise arendamiseks on palju võimalusi. Selleks tuleb õppida eriliselt mõtlema. Selleks vaadake soovitusi.
- Teie teod ja mõtted peaksid olema positiivsed. Seetõttu proovige kogeda ainult meeldivaid emotsioone ja lihtsalt pühkige negatiivsed kõrvale. Kõige parem on valida oma lemmiksuund tööl või mõnes muus tegevuses.Siis tunnete täielikku rahu ja see hetk viib eduni.
- Uued tutvused aitavad teil saada palju positiivseid emotsioone ja arendada teie intellekti. Huvitavate isiksustega suhtlemisel on inimesele alati kasulik mõju.
- Ülaltoodud punktile võib lisada, et uue materjali õppimine aitab kaasa ka strateegia kujunemisele teie meeles. Kasuks tuleks, kui otsiksid selles küsimuses abi pädevalt ja intelligentselt mentorilt, näiteks ülikooli õppejõult.
- Analüüsige kõiki hetki, mis teie elus juhtuvad. Analüüsiprotsess võimaldab kiiresti välja töötada mõtlemisstrateegia.
- Mõttemängud, näiteks male, aitab teil arendada oma strateegilist intelligentsust.
- Ärge kunagi kalduge kavandatud eesmärgist kõrvale. Kui te ei saa midagi saavutada, ärge loobuge sellest hoolimata. Püsivus ja raske töö lihvivad kõik. Nii ei arenda sa ainult tahtejõudu, vaid õpid ka otsima teid, mis viivad eduni.
- Lugege erinevate keerukate süžeega raamatuid. Nii saate süžeed analüüsida ja seetõttu mõelda nagu strateeg.
Kõik mängud ja arendavad harjutused on loodud inimese strateegilise vaimse tegevuse äratamiseks. Ta juhib inimese kindlasti õigele teele. Niisiis, kaaluge kõige populaarsemaid meetodeid. Enne otsuse tegemist küsige endalt järgmised küsimused.
- Milline tulemus mind rahuldab?
- Kas ma pean tegema üht või teist?
- Kuidas edasi toimida, et plaanist võimalikult palju kasu saada?
- Kas see või teine otsus on minu jaoks oluline?
- Kas ma tõesti tahan seda?
Visualiseerige alati oma tegevuse lõpptulemust. Kujutage vaid ette pilti, mida soovite pärast tehtud tööd näha. Hakka endale harjumuseks tõde kaevata. Proovige luua väljamõeldud probleem ja leidke sellest mitu väljapääsu. Järgmisena peate kindlaks määrama milline väljunditest on vastuvõetavam.
Otsige selle või selle sündmuse põhjuslikke seoseid. Proovige näiteks kindlaks teha, miks teie sõber oma ülemusega tülitsedes nii käitus ja mitte teisiti.
Kontrolli oma kavatsusi, motivatsiooni ja emotsioone. Nii õpid enesekontrolli ja see on otsene tee strateegia arendamiseks mõtteprotsessis.