Liisingujuht: kvalifikatsioon ja töökohustused

Üürijuhi amet pole haruldane. Paljudel on aga vähe aimu, mis erialaga on tegemist, millist kvalifikatsiooni seal nõutakse ja millised on peamised töökohustused. On aeg see lünk parandada.

Üürijuht töötab igal juhul protsendiskeemi järgi ehk saab igast tehingust teatud protsendi. Hoia kindlasti inimestega pidevat kontakti. Ja mitte ainult enda juhtkonnaga, vaid ka klientidega, kes soovivad midagi rentida või rentida. Seetõttu on ärikinnisvara või eluruumide tarnimise juhi töö iseloomulikud tunnused traditsiooniliselt:

• sagedased ärireisid ja -reisid;
• ületunnitöö ja ebaregulaarne graafik;
• võimetus ette näha, kus ja kuidas tööpäev lõpeb, kui kaua see või teine ​​registreerimine kestab;
• süstemaatiline emotsionaalne stress.

Ärikinnisvara on sellisele haldajale väga tulus, kuna see on kallis ja isegi selle eest üürimisel makstakse soliidseid summasid. Seetõttu tõotavad komisjonitasud olla muljetavaldavad; aga kõik pole nii lihtne ja kerge.Selles turusegmendis saavad hakkama vaid need, kes tunnevad meisterlikult turu iseärasusi, kes on valmis süvitsi ja igakülgselt uurima konkreetsete objektide iseärasusi. Ja konkurents on seal karm ja halastamatu.

Ärimaaklerina töötades peate siiski rohkem tähelepanu pöörama mitte konkreetse hoone individuaalsed omadused, vaid üldine statistika ja majandusdünaamika. Sellise spetsialisti tähelepanu tuleb pöörata piirkonna demograafilisele eripärale, sest see määrab teatud tüüpi kaupade ja teenuste pakkumise ja nõudluse. Hoolikalt tuleb jälgida konkurentide olukorda, nende tehtud pakkumisi. Isegi kui need ettepanekud on kõrvuti asetsevates hinnavahemikes või erinevad piirkonna poolest.

Iga tehingut töödeldakse individuaalselt. Läbirääkimised võivad kesta kaua. Dokumentide, lepingu üksikute parameetrite kooskõlastamise ja kinnitamise protsess ei ole vähem pikk. Suure ärikinnisvara loovutamiseks vähem kui kolme kuuga on väga vähe võimalusi. Sellepärast juhil tuleb arendada kannatlikkust ja metoodilisust.

Juba öeldu teeb selgeks, et hea liisingujuht peab olema suurepärane:

• majandusalased teadmised;
• kasumi ja kahjumi arvutamise meetodid;
• matemaatilised mudelid, mis võimaldavad ennustada turuolukorra arengut;
• rendiprotsess kõigis selle üksikasjades;
• lepingute koostamise ja nende sisu hindamise oskused;
• oskused muude vajalike dokumentide vormistamisel (ja neid on ka palju).

Praegusel ajal on äärmiselt haruldane, et juht töötab üksi. Tavaliselt on ta kaasatud kogu osakonna töösse ja seetõttu on ta sunnitud oma tegevust teiste töötajate tegevusega kooskõlastama. Üürilepingut saab väljendada kinnisvara andmises nii ajutiseks valdamiseks ja kasutamiseks kui ka ainult ajutiseks kasutamiseks. Juht on kohustatud sellest peensusest aru saama ning aru saama, mida ja millal, millistel konkreetsetel tingimustel huvitatud isikule üle antakse. Lisaks on tal palju tööd teha juba ammu enne lepingu sõlmimist.

Üürnikud ja need, kes kavatsevad midagi üürida, toovad talle erinevaid dokumente. Kõike tuleb hoolikalt uurida, kontrollida, võrrelda omavahel ja seaduse normidega.

Samuti on vajalik:

• luua ja hallata ajakohastatud üürnike andmebaase koos kontaktandmetega;
• analüüsida müügimahtusid;
• esitama sarnaselt neile ettepanekuid, just neid mahtusid suurendada või vähemalt hoida praegusel tasemel;
• otsida uusi üürnikke;
• kontrollima juba sõlmitud lepingute tingimuste täitmist.

See dokument, nagu alati, koostatakse igas organisatsioonis individuaalselt. Kuid siiski on esinejate kohustuste osas ühiseid punkte. Nad peavad teadma:

• peamised föderaal- ja piirkondlikud eeskirjad, mis puudutavad finantsküsimusi, kinnisvarakäivet, kultuuripärandi kaitset, looduskaitset ja teiste omanike õigusi;
• seadusega kehtestatud ja ettevõtte reeglitega määratud lepingute sõlmimise, täitmise ja lõpetamise kord;
• oma osakonna struktuur;
• toimingute algoritm konkreetse olukorra korral;
• tööõiguse normid;
• ohutusnõuded, tule- ja tööstus-, bio- ja kiirgusohutus, terrorismivastane ohutus (kui sellised ohud võivad objektidel esineda);
• maksustamise normid;
• maksete dokumenteerimise ja ülekandmise kord;
• dokumendiringluse põhinormid;
• turutingimused;
• hoonete, rajatiste ja nende üksikosade ülevaatuse ja ülevaatuse kord.

Samuti peaks rendijuht olema teadlik:

• maa, eluaseme normid;
• äriläbirääkimiste eetika ja taktika;
• äripartnerite psühholoogia;
• organisatsiooni reeglid.