Juht: elukutse kirjeldus, tööülesanded ja nõuded

Kaasaegses maailmas on juhtimine muutunud igapäevaseks. Eraettevõtetes ja riiklikes organisatsioonides on juhid, kes töötavad ühes või teises struktuuris ja seisavad erinevatel juhtimishierarhia tasanditel. Elukutsel pole kasvupiire ja tavalisest töötajast võib lõpuks saada kõrgelt tasustatud juht. Mida iganes juht ka ei teeks, on tema töö seotud olukorra hindamise, juhtimisotsuse vastuvõtmise ja selle elluviimisega. Nõudlus andekate ja kogenud juhtide järele on alati olnud suur.

Ingliskeelne sõna manager, see tähendab manager, tõlgitakse sõna-sõnalt kui juhataja, ülemus. Äriprotsesse saab juhtida palgatööjõuna või juht on ettevõtte omanik. Juhid võivad olla ettevõtte noorem-, kesk- või ülemjuhtkond. Erinevalt ettevõtjast, kes võib töötada üksi, juhtimise tunnuseks on juhile alluvate inimeste olemasolu.

Juhi põhifunktsioonide määratlus hõlmab planeerimiskohustusi, oskust korraldada äriprotsesse, motiveerida tema kätte usaldatud töötajaid edukaks tööks, samuti talle pandud ülesannete täitmise jälgimist. Sellise juhi volituste omadus sõltub tema hallatava objekti suurusest ja tema ees seisvate ülesannete tähtsusest.

Juhi kohustused sõltuvad eesmärkidest, millega ta silmitsi seisab. See spetsialist võib täita kogu ettevõtte juhi ülesandeid või juhtida selle eraldi osakonda. Juhi tegevust saab teostada nii tema otsesel osalusel ja kohalolekul ettevõttes kui ka kaugvormingus, kui juht annab korraldusi ja seab ülesandeid ning kaugosakondade juhid neid täidavad.

Juhi pädevuse määrab tema volituste ulatus. Näiteks ettevõtte juhtimine on piiratud oma ulatusega ning seda ei saa laiendada teistele organisatsioonidele ja ettevõtetele. Kuid juhtimine hõlmab palju laiemat mõistet. Funktsionaalseid rolle saab esindada mis tahes skaalal. Võtame näiteks rahvusvahelise juhtimise, mis hõlmab suure organisatsiooni huvide edendamist välisturgudel. Sellistes projektides saab juht täita oma ülesandeid mitte ainult juhi, vaid ka konsultandina.

Allpool on toodud juhi peamised funktsioonid.

• Juhataja põhiülesanne on luua töötav professionaalne meeskond. Juhil peavad olema personalivaliku ja ümberpaigutamise oskused, kuna tema tööalane edu ja suutlikkus saavutada seatud eesmärke sõltuvad juhitavast meeskonnast.
• Töötajate professionaalsuse arendamine ja parandamine on juhi üks olulisemaid funktsioone. Lisaks oma töötajatele peab juht pöörama tähelepanu ka enda arengule. Soov omandada uuenduslikke teadmisi ja oskusi muudab juhi kompetentsemaks ning võimaldab laiendada oma mõjusfääri nii ettevõtte sees kui ka väljaspool.
• Ressursside pakkumine - see kohustus eeldab mugavate töökohtade loomist, töötajatele töö tegemiseks kõige vajalikuga varustamist, kiireloomuliste vajaduste teadvustamist ja nende rahuldamise võimalusi. Iga juht lahendab neid ülesandeid jooksvalt.
• Ülesannete määramine alluvatele oma töö planeerimine ja määratud juhtumite täitmise jälgimine. Lisaks vastutab juht töötajate motiveerimise, soodustuste ja karistuste süsteemi väljatöötamise, uute meeskonnaliikmete juhendamise ja kohanemise süsteemi ülesehitamise eest.
• Korralikult organiseeritud töö andeka juhi juhendamisel viib parema kvaliteedi ja kõrgema soorituseni. Tehes üksuse või terve ettevõtte tegevuse analüüsi, hindab juht tulemusi ja kavandab edasisi samme, tehes vajalikud kohandused kommertstööplaanides.
• Tagasiside loomine ja alluvate või tervete osakondade töö koordineerimine. Juht lahendab selliseid probleeme, ehitades üles sisekommunikatsiooni, mille tegevus on arusaadav, koordineeritud ja suunatud ühiste globaalsete eesmärkide ja eesmärkide elluviimisele.

Kaasaegne juhtimine - see elukutse on väga mitmetahuline, võimaldades end realiseerida suurte ambitsioonide, laialdaste teadmiste ja püüdlustega inimestel. Sellisel tegevusel on oma positiivsed ja negatiivsed küljed.

Elukutse plussid:

• suured väljavaated karjääri kasvuks ja professionaalseks arenguks;
• suur nõudlus tööturul, kus kogenud spetsialistid on eriti hinnatud;
• reaalset võimalust saada stabiilset ja kõrget töötasu ning huvitavat ja mitmekülgset töötegevust;
• võimalust isiklikuks ja tööalaseks kasvuks, suhtlemiseks teiste inimestega, tööalaste sidemete ja oskuste kujunemiseks;
• ärireiside, näituste, konverentside ja muu sellisega seotud reisimistegevuse võimalus.

Elukutse miinused:

• professionaalide konkurentsitase on kõrge, võidab kõige kogenum ja tõhusam spetsialist;
• töö algfaasis võib palk olla madal;
• töötada multitegumtöö režiimis ja ajapiiranguga, millega seoses on tegevus seotud stressirohke olukordadega;
• individuaalne vastutus vastuvõetud juhtimisotsuste eest;
• suur hulk rasket ja rutiinset tööd;
• töötasu sõltub sageli tehtud töö tulemustest.

Mõned ülikoolilõpetajad usuvad, et juht ja müüja on üks ja seesama. Kuid see seisukoht on täiesti vale. Juhi volitused ja kohustused on palju laiemad kui müügitöötajal, kelle tööülesannete ring on kitsas.

Juhi ametit on erinevat tüüpi, samas kui tema ametikohta saab nimetada vastavalt täidetavatele funktsioonidele. Näiteks tööturul võite leida selliseid vabu töökohti:

• kunstijuht - spetsialist, kes tegeleb loovuse ja kunsti valdkonna organisatsiooniliste küsimustega;
• ürituste juht - see isik täidab meelelahutuse ja pidustuste korraldamisega seotud ülesandeid;
• PR-juht - tegeleb ettevõttest avalikkuse silmis soodsa maine loomise ja hoidmisega;
• brändijuht - vastutab kaubamärgi loomise, arendamise ja reklaamimise eest ning tema tööd seostatakse sageli kaubanduse valdkonna võrgustikega;
• linna juht on palgatud juht, kes täidab linnapea ülesandeid.

Loetelu võib jätkata, see annab aimu mitte ainult juhtimise rakendussuunast, vaid näitab ka tasemeid, kus spetsialistide hierarhia üksteisest erineb. Juhttasemel on 3 peamist tüüpi.

See hõlmab kõrgemat juhtkonda on ettevõtte juhid ja omanikud. Seda tüüpi juht Vastutab organisatsiooni planeerimise ja arendusstrateegia eest. Nende otsused määravad ettevõtte saatuse mitte ainult praegusel hetkel, vaid ka paljudeks aastateks.

See juhtimistase hõlmab juhte, kes juhivad madalamaid juhte. Sellise juhi kohustus on täita tippjuhtkonna poolt talle pandud ülesandeid. Nende pädevuses on keskpika perioodi plaanide koostamine, sest keskmiselt täidab järk-järgult ja süstemaatiliselt talle pandud globaalseid ülesandeid. keskastme juht Väärtuslik oma töökuse ja õigete otsuste tegemise oskuse poolest. Arvesse võetakse keskastme juhte töökoja, osakonna, väikese struktuuriüksuse juhatajad.

See hõlmab algtaseme juhte, kes korraldavad ja juhendavad tavapersonali tööd. madalama taseme juhid alluvad keskmise ja ülemise hierarhia juhtidele. Ametikohad nagu vanemvahetuse töödejuhataja, administraator, juhendaja on juhtimissüsteemi madalaima segmendi esindajad. Nad ei vastuta strateegilise planeerimise ülesannete eest, kuid viivad ellu kõrgema juhtkonna plaane.

Tänapäeva ärimaailma on raske ette kujutada ilma tõhusa juhtimiseta. Selle kasutussuunad on nii mitmekesised, et võib-olla pole enam ühtegi ala, kus seda poleks rakendatud.

Siin on mõned näited, kus juht on nõutud kui vajalik spetsialist.

• Kaubandussektor – siin töötavad juhtimis- ja administratiivpersonal, dokumendihalduse spetsialistid, analüütikutest juhid, välja on ehitatud riskijuhtimise vastavussüsteem, planeerimis-, koolitus-, ettevõttekultuuri juht jne. Selles sektoris on veel palju allsektoreid, millesse on kaasatud ka hierarhia erinevate tasandite juhid.
• Kaubandussektor - selles suunas on müügijuhid, tarnijatega töötamise spetsialistid, samuti spetsialistid, kes kontrollivad kauplemisplatsi tööd, mida nimetatakse administraatoriteks jne.
• Tootmissektor - Seda iseloomustab selge organisatsiooniline struktuur koos ülesannete ja vastutuse jaotusega. Seal töötavad erineva hierarhiatasemega juhid, samuti võib leida selliseid erialasid nagu tehnikadirektor, kvaliteedijuht, ohutusspetsialist, tootmisdirektor, planeerimisspetsialist ja palju sarnaseid ametikohti.
• Transpordisektor - kogu ettevõtte äritegevus on seotud kaubaveoga. Selles sektoris võite leida selliseid ametikohti nagu tollivormistuse eskortjuht, õhutranspordijuht, kaubaveojuht, kindlustusspetsialist jne.
• Finantssektor - selles suunas tegutsevad finantsjuhid, liisingujuhid, investeeringujuhid, kliendihaldurid, juriidilised isikud ja sarnased elukutsed.
• Ehitussektor – ehitusprotsessi juhtimine algab ammu enne ehitustööde algust.Selles suunas töötavad arhitektide ja projekteerijatega töötamise, ehituse, tarnejuht, kalkulaator, projektide kooskõlastamise juht, ehitusjuht, töödejuhataja jt erialadel.
• Kultuuri ja kunsti sektor - selles suunas töötavad sotsiaal- ja kultuuritegevuse spetsialistid, produtsendid, väliürituste korraldamise juhid, administraatorid ja nii edasi.

Valides enda jaoks juhtimissuuna, tulevane taotleja peaks mõistma, et enamik ülikoole annab talle põhihariduse, mis pärast täiendavat erialast koolitust võimaldab tal valitud erialal töötada.

Selleks, et juht oleks oma töökohal edukas ja efektiivne, peab ta olema ette valmistatud ja koolitatud. Seal on võtmeoskused ja nõuded, millele spetsialist peab vastama.

Konkreetsele erialale omaseid teadmisi omandatakse mitte ainult koolituse käigus, vaid ka töökogemuse omandamise käigus. Siin on mõned neist:

• oskus suhelda inimestega ja pidada äriläbirääkimisiaustades samas etiketi norme;
• äri põhitõed, kontoriprogrammide ja -seadmete kasutamise oskus;
• Kättesaadavus teadmised majandusest, juhtimisest, turundusest, sotsioloogiast;
• aru saada kaupade ja raharingluse finantssüsteemoskama töötada raamatupidamise esmase dokumentatsiooniga;
• omama teadmisi selles valdkonnas personalijuhtimine, värbamine ja töölepaigutamine, tunneb tööõigust.

Kuna juht on juhi elukutse, siis peab iseloomu isiksuse ladu vastama teatud nõuetele:

• kõrge suhtlustase, oskus inimesi veenda ja motiveerida;
• Kättesaadavus väljendunud organiseerimisoskused ja oskus inimesi isikliku eeskujuga innustades kaasa juhtida;
• hea loogiline mõtlemine võime meeles pidada suuri teabekoguseid;
• oskus kiiresti hinnata ja analüüsida sissetulevat teavet, oskus otsida vajalikku teavet;
• võime mõtle kiiresti ja tee otsuseid analüüsides paljusid tegureid.

Juhina töötamiseks on vaja kõrghariduse diplomit - see on kõigi organisatsioonide nõue ja see ei sõltu nende tegevusalast. Parim juhtum on siis, kui diplom vastab kvalifikatsioonile või erialale sellele ametikohale, millele ettevõttes kandideerite.

Pärast 9. klassi ülikooli astuda ei saa, seetõttu tuleb juhiks saamiseks läbida täielikult koolipõhi ja peale 11. klassi valida õpinguteks kõrgkool. Igal ülikoolil on oma õppeainete nimekiri, millesse kandideerijad valitakse. Uurige eelnevalt, milliseid esemeid peate võtma. Humanitaarülikoolidesse sisseastumiseks sooritavad nad tavaliselt ühtse riigieksami ainetes: vene keel, matemaatika, ajalugu või ühiskonnateadus.Kui teie valitud kõrgkool leiab, et USE tulemustest ei piisa, peate võtma lisaaineid või otsima sisseastumiseks mõnda teist juhtimist õpetavat ülikooli.

Humanitaar- või tehnilise eelarvamusega ülikoolides saate juhidiplomi. Paljudes ülikoolides on juhtimisteaduskondi, mis asuvad mitte ainult suurtes linnades, vaid ka piirkondlikes ülikoolides. Pärast kooli lõpetamist on teie tulevase karjääri heaks plussiks erialase lisahariduse olemasolu. Näiteks võite spetsialiseeruda turundusele ja reklaamile, personalijuhtimisele, kindlustusärile, psühholoogiale, SEO copywritingule.

Ülikoolis õppides õpivad üliõpilased majandust, matemaatikat, filosoofiat, ajalugu, pedagoogikat, psühholoogiat, loodusteadusi. Nad peavad tutvuma juhtimise ajaloo, finantsvoogude juhtimise, maksustruktuuriga ja õppima äritegevust korraldama. Enamik programme sisaldab organisatsioonistruktuuride tüüpide ja nende majandustegevuse uurimist, personalijuhtimise aluseid. Ühes või teises mahus omandatakse turundus, PR ja reklaam.

Juhi rahaline tasu sõltub tema hierarhilisest tasemest ja mida kõrgem see on, seda kõrgem on töötasu. Lisaks sõltub see, kui palju juht teenib, valdkonnast, kus ta töötab, tema ametikohast, kogemustest, aga ka ettevõtte tasemest. Mida rohkem on juhil kohustusi ja vastutust, seda rohkem ta selle eest palka saab. Kuid sellisele tasemele kasvamiseks on vaja aastaid rasket tööd ja enesearengut.

Erinevate majandusharude juhtide keskmine palk on järgmine:

• reklaamijuht - 20-25 000 rubla;
• IT projektijuhtimise juht - 30-35 000 rubla;
• müügijuht - enamasti makstakse tükitööd ja miinimum on 15 000–20 000 rubla ning maksimaalne piirmäär sõltub spetsialistist endast;
• tootmisosakonna juhataja - 45 000-50 000 rubla;
• reklaamiagentuuri direktor - 70 000-100 000 rubla.

Sageli hinnatakse juhte nende töö põhjal, nii et juhtubki Neil pole kindlat sissetulekut. Või on miinimummäär, millele makstakse protsent plaanist. Näiteks müügijuhil on müügiplaan ja kui ta seda täidab, siis makstakse preemiaprotsent põhipalgale. Suurettevõtetes on kesk- ja tippjuhtidele ette nähtud preemiamaksed, mis on reguleeritud ettevõtte sise-eeskirjaga.

Ülikoolilõpetaja alustab oma karjääri praktikandina. Ettevõte, kes sellise uustulnuka palkab, korraldab talle mentori. Peagi süveneb praktikant töö kõigisse peensustesse ja alustab iseseisvat teed. Tema teadmiste ulatus on ulatuslik, see võib olla organisatsioon või kauplus. Kuid kogemuste kogunedes saab spetsialistist generalist, kes kohaneb kergesti uute töötingimustega ja suudab kiiresti tööprotsessiga liituda.

Juht omandab erilise väärtuse. Oma tööülesannete täitmisel rakendab ta erinevates valdkondades töötades saadud teadmisi, seetõttu toovad kogenud spetsialistid sageli ettevõttesse uuendusi kaasa, avardades seeläbi seda ja oma võimalusi.