Kõik, mida pead teadma karjääriarengu kohta

Karjääri loomise küsimused pakuvad huvi igale kaasaegsele inimesele, kes püüdleb eduka elu poole. Selle artikli materjalist saate teada, mis on karjäärikasv ja kuidas seda mõjutada.

Karjääri edenemine liigub karjääriredelil ülespoole. Tegelikult on see üleminek madalamalt tasemelt kõrgemale. Enamgi veel, reeglina on see seotud ettevõtte konkreetse töötaja vastutuse ja volituste laienemisega. See on areneva professionaali loomulik kasv konkreetses tegevuses.

Mida kõrgem on spetsialisti edutamine, seda rohkem on tal oskusi, võimeid ja pädevusi. Karjääri edendamine nõuab palju pingutusi. See on vajalik elu stabiilsuse tagamiseks. Mida kõrgem on inimese karjäär, seda kõrgem on tema staatus ühiskonnas.

Karjäär ja professionaalne kasv ei ole sama asi. Neil on põhimõttelised erinevused. Professionaalne kasv seisneb eriala kõrgeimal tasemel valdamises. See protsess võib kesta lõputult.Kõrgeima taseme spetsialist suudab lahendada kõik tema töö spetsiifikaga seotud küsimused. Sellised töötajad on tööturul nõutud. Kuid mitte kõik neist ei saa tööle kandideerides loota karjääri kasvule. Karjäär tähendab võimestumist. Sellisel spetsialistil on juhtimis- ja organisatoorsed omadused. Erinevus on enam kui ilmne. Ta ei pea teadma töö nüansse väikseima detailini, kuna karjääri edendamisel seisavad ta silmitsi täiesti erinevate ülesannetega. Ta peab välja töötama brändistrateegiad, lahendama selle arendamise ja planeerimise küsimusi. Selline spetsialist loob professionaalidest meeskonna, seab nende ette juhtimiseesmärgid, mida nad peavad saavutama.

Ja just nemad töötavad juba kitsalt keskendunud meistritega, nõudes neilt teatud töö tegemist. Korraldaja ise ei tohiks detailidesse laskuda. Kuid ta peab olema oma erialale orienteeritud juht. Ta suudab läbida kõik karjääri kasvu etapid, alates põhjast kuni direktori ametikohani. Seda on lihtsam selgitada teaduskarjääri näitel diagrammi kujul: laborant - teadur - osakonnajuhataja. Karjääri kasvul on professionaalse kasvu ees selged eelised. Teises saab inimene paremini aru elukutse olemusest, kuid esimeses jõuab ta töös ja ühiskonnas suurte kõrgusteni.

Karjäärihüvitised hõlmavad järgmist:

• suurte väljavaadete avamine;
• enesetäiendamine ja -areng;
• uute tehnoloogiate uurimine ja rakendamine;
• sidemete laiendamine, staatuse tõstmine;
• kohanemine erinevate keskkondadega;
• palgatõus.

Karjääriredelil tõusvad inimesed ei püsi kaua ühel ametikohal.Samal ajal pole kõigil neist punane diplom ja suured kogemused. Edukaks inimeseks saamiseks peate arvestama mitmete nüanssidega. Näiteks peab inimene olema sihikindel, vastutustundlik, töökas, distsiplineeritud. Peamine kriteerium on spetsialisti ametikoht. Võimatu on võimude poolehoidu pälvida, kujuteldava ametikõrgenduse nimel igal võimalikul viisil üles näidata valmisolekut orjastada. Sellised inimesed karjääriredelil üles ei liigu. Peate end esitlema nii, nagu inimene juhiks oma ettevõtet ja on palgatud kõrgelt kvalifitseeritud lugupeetud spetsialistina.

Inimene peab olema motiveeritud töötama. Samas peab ta olema seltskondlik, aktiivse elupositsiooniga ja selge enesehinnanguga. Karjerist teab, kuidas tunnistada oma vigu ja ei peatu ebaõnnestumistel. Tööle saabudes loob ta oma mõttekaaslastest meeskonna, juhib neid, kontrollides töö tulemusi. Edukas inimene ei täida kolleegide juhiseid, vaid annab need ise. Ta teab, kuidas end meeskonnas esitleda, oskab selgitada, kuidas, mida ja millal teha, loob kuvandi hõivatud ja nõutud töötajast. Ta ei karda võtta endale keerulisi juhtimisülesandeid, ta lahendab need ise, tõestades oma kompetentsust. Ta näeb end juhi parema käena.

Ta teeb kõik selleks, et võimud näeksid, et selle töötaja jaoks pole võimatuid eesmärke. Ta ei karda ülesannete lahendamise kiireid tähtaegu. Ta näeb mistahes ülesannete lahendamise võimalusi, võtab ideid vastu ja arvestab juhtkonna arvamusega. Selline inimene toetab võimude initsiatiivi ja tegeleb pidevalt enesearenguga.Selline inimene ei vaidle juhtkonnaga ega juhi ametivõimudele tähelepanu ebaprofessionaalsete ülesannetega kaasnevatele vigadele. Selle asemel teeb ta ratsionaliseerimisettepanekuid.

Karjääri kasvu on mitut tüüpi. Igal neist on oma nüansid.

• Vertikaalne. Selline karjääriredeli tõus eeldab spetsialisti üleminekut kõrgematele ametikohtadele ühe ettevõtte tingimustes. Juhtidele see aga sageli huvi ei paku. Neil on lihtsam töömahtu suurendada ja spetsialisti samale kohale jätta. Tal on vaid kogemus oma erialal ja autoriteet töötajate seas.
• Horisontaalne. Seda tüüpi karjäärikasv hõlmab palgatõusu ilma edutamiseta. Ehk siis spetsialist liigub kõrgema palgaga uude organisatsiooni, kuid tal ei ole kõrgemat kohta. Tema volituste ja väljavaadete laiendamisest pole sel juhul vaja rääkida. Suurte kõrgusteni selline karjerist ei küüni.
• Diagonaal. Sellise karjääri kasvuga liigub inimene üles, kolib erinevatesse ettevõtetesse. Tavaliselt saab ta iga üleminekuga tööle kõrgemal kohal. See sort on dünaamilisem, kuigi sellel on ka oma puudused, sest sage töökohavahetus võib inimese maine kahtluse alla seada. Kui karjäärikasv on professionaalsest kasvust ees, on pädevuse piirid piiratud.
• Ühes ettevõttes. Mitte iga ambitsioonikas inimene ei suuda ühes ettevõttes karjääri teha. Tööandja ei tea mitte ainult konkreetse töötaja eeliseid, vaid ka puudusi. Enamikul juhtudel on see areng väga aeglane. Sageli õnnestub spetsialistil parimal juhul saada vaid tippjuht.
• Ühes piirkonnas. Karjääri ühes valdkonnas saavad üles ehitada need, kes on väga sihikindlad ja kellel on palju vajalikke omadusi. Sel juhul võib kasv olla nii diagonaalne kui ka vertikaalne.

Oma kutsetegevuse arendamise käigus läbib inimene mitmeid arenguetappe. Igal neist on oma nüansid. Ettevalmistus toimub tavaliselt 18-22-aastaselt. Sel ajal on inimene hõivatud kõrg- või keskhariduse omandamisega. Pärast õpingute lõpetamist saab ta tööle valitud ettevõttes. Sel ajal pannakse alus tulevasele professionaalsele kasvule.

Inimeste kohanemisstaadium toimub 22-30-aastaselt. Selle aja jooksul kutseala omandamine, oskuste ja võimete arendamine, kvalifikatsiooni kujundamine. Selle aja jooksul toimub spetsialisti enesekehtestamine konkreetsel juhul. Protsessi edukust annab tunnistust vajaduse tekkimine enda iseseisvuse ja karjääri kasvu järele. Stabiliseerimisetapp seisneb töötajate jagamises 2 rühma: edutajatele ja alluvatele. Reeglina langeb see etapp 30-40 aastasele perioodile. See on enesemääramise ja elueesmärkide seadmise aeg.Ja kui mõni pole valmis edasi liikuma, ei nõustu viimased väljavaadete puudumisega leppima ja kartmatult töökohta vahetama.

Konsolideerimise etapp on viimane, see langeb ajavahemikule 40–50 aastat. Sel ajal on inimene teadlik oma piiridest. Need, kes on juba saavutanud teatud kõrgused, lõikavad oma töö vilju. Need, kes on varem kogu aeg alluva tööd talunud, otsustavad vahel oma elu muuta. Sagedamini ehitavad nad horisontaalset karjääri.

Plaani koostamiseks tuleb sõnastada karjäärieesmärk. See võimaldab teil mõista, mille poole peate püüdlema. Seejärel peate otsustama aja, mille jooksul peate lõpptulemuse saavutama. Pärast seda määratakse karjääriteed. Kui probleemide sõnastamisel tekib raskusi, vaadatakse need üle ja tehakse kindlaks, kas need vastavad tõele.

Kui inimene ei tea, mida ta täpselt saada soovib, võivad tekkida tüsistused. Karjääri loomisel edu saavutamise metoodika võib olla erinev. Näiteks kui vabale kohale kandideerib mitu inimest, peab sul olema teiste ees eeliseid. Selline argument võib olla:

• 2. kõrgharidus või akadeemiline kraad;
• koolitusdokument;
• kõrge tööviljakuse määr;
• ühe (mitme) võõrkeele oskus;
• ideid ettevõtte tõhustamiseks.

Karjääri arengustsenaariumid võivad olla erinevad. Edu saavutamiseks on aga vaja nii kogemust kui ka erialaseid oskusi. Kui inimest huvitab enda karjäär, peab ta palju õppima ja suruma aega enesearenguks. Samal ajal juhtub, et karjääri edendamine on seotud professionaalse testimisega.Sel juhul antakse koht edukaimale töötajale.

Mis puutub kiiresse karjääri, siis kõige ambitsioonikamad inimesed võivad sellele loota. Nad suudavad edendada loomingulisi ideid, tuua nende elluviimisse värske ilme, viia ettevõtet oma segmendis edasi. Reeglina on sellised karjeristid julged, riskantsed ja otsustavad, nad on oma võimetes kindlad. Lisaks võivad karjääri kasvustsenaariumid olla: õnnelik paus, võistlus, ümberkorraldused, personaalne lähenemine. Seda või teist arenguvarianti on raske ennustada. Saate olla õigel ajal õiges kohas, mis määrab inimese saatuse. Võistlustel tuleb kasutada kõiki oma teadmisi ja oskusi.

Ümberkorralduste käigus laieneb tootmine, avatakse uusi filiaale. See on parim aeg karjääriredelil tõusmiseks. Kuid kui töötate pidevalt ja kõvasti ühe sendi eest, ei saa te kõrgele positsioonile loota.

Karjääri edendamise näiteid on palju. Pakume mõnda neist.

• Marilyn Monroe (Norma Jean Mortenson) Ta alustas oma karjääri 19-aastaselt, töötades modelliagentuuris. Enne seda töötas ta lennukitehases, hiljem sai temast näitleja ja miljonite inimeste iidol. Esimesed rollid ei toonud edu, kuid Marilyn võttis isegi väiksemaid rolle. Tänu visadusele saavutas ta ülemaailmse kuulsuse.
• Milton Hershey (Hershey Chocolate'i asutaja) Oma karjääri alustas ta trükikojas trükikojas.Tänu visadusele ja eduihale õppis ta šokolaadi ja maiustuste valmistamise tehnoloogiat, põrus ja otsis võimalusi oma eesmärkide saavutamiseks. Ta ei kartnud katsetada tootmistehnoloogiaid.
• Henry Ford (autobrändi asutaja) teel edu poole sattus palju raskusi. Otsisin investoreid oma projektidesse, mis ei õnnestunud. Tänu oma visadusele saavutas ta aga edu, ülemaailmse tunnustuse ja populaarsuse.

Eduka karjääri soovi ja sooviga võivad paljud saavutada kõrgeid tulemusi. Karjääritõusu saavutamiseks on vaja koostada ligikaudne edutamisskeem. Tuleb arvestada, et karjerismil on omad reeglid. Alustamiseks vajate:

• seadke endale väikesed ülesanded, mida saab lühikese ajaga (kuu, nädal, kvartal) täita;
• oskama juhtida tööaega, täita ülesandeid enne tähtaega, jaotada oma võimeid;
• olema täpne, pealetükkimatu, kuid vähese enesereklaamiga saavutama meeskonnas asukohta;
• õppida tajuma ebaõnnestumisi arengu tõukejõuna, lõpetada enda vigade õigustamine;
• edu saavutamiseks end õigesti sättima, mitte sentide eest palju ülesandeid täita.

Lisaks peate hoolitsema oma välimuse eest. See peab olema veatu, alates ülikonna sobivusest kuni juuste ja parfüümini.. Nõutav riietuskood, stiilne välimus. Lohakus on välistatud, oma suhtumine töösse tasub üle vaadata. Kui see pole nii oluline kui teised hobid, ei saa te karjäärikasvule loota. Edu saavutamiseks peate olema organiseeritud juht. Sellise inimesega on rõõm äri ajada. Tema peale võib loota, ta peab juhtkonnast kõrgelt lugu.Igasse ettevõtmisse on vaja inimest, kes oskab oma otsuste eest vastutada, on täpne, arenev, seltskondlik ja teab oma väärtust.

Peate näitama üles soovi karjääri kasvuks, vastasel juhul võite aastaid samal ametikohal olla. Võimalusel tuleb initsiatiiv enda kätte võtta, seda või teist otsust juhtida, töötajatele juhiseid anda. See näitab juhiomadusi, oskust juhtida töötajaid enne juhtimist. Sama olulised on ka oraatoriomadused. Mõtteid tuleb väljendada lühidalt ja selgelt, olla seltskondlik, kuid säilitades töötajatega teatud distantsi. Igasugune tuttavlikkuse ilming on välistatud. Oluline on arendada oma kõnet, laiendada sõnavara, rääkida asjalikult, viisakalt ja asjatundlikult.

Samal ajal peate olema kursis viimaste uudistega, et saaksite oma segmendis konkurentidest mööda minna. Peate jälgima trende professionaalses valdkonnas ja genereerima ideid kaubamärgi edendamiseks.