Kuidas öelda oma ülemusele, et olete vallandatud?

Vallandamine ja uue töö otsimine on inimese elus tavaline praktika. Kuid mitte kõik ei tea, kuidas oma ülemusele vallandamisest õigesti rääkida, et säilitada head suhted ja saada soovitusi.

Enamik inimesi nõustub, et alati pole lihtne oma ülemusele tunnistada, et sul on soov töölt lahkuda. Isegi kui töötaja ei tee sellist protseduuri esimest korda, on iga juhtum ainulaadne. Seetõttu peaksite iga kord enne ülemusele vallandamisest rääkimist hoolikalt mõtlema.

Veelgi raskem on tunnistada uuele tulijale, kes pole kunagi varem loobunud. Mõned kardavad suhteid meeskonnaga rikkuda ja meelt muuta. Mõnikord on õige asi oma meelt muuta. Kui inimene tunneb end praeguses kollektiivis hästi, ei saa keegi garanteerida, et uues kohas ka soodsamatel tingimustel suudab ta kolleegidega suhteid luua.

Aga kui töötaja mõtleb töökoha vahetamisele, siis on tal põhjust. Peaksite oma otsust mitu korda läbi mõtlema ja seejärel omal soovil tööandjale avalduse kirjutama.

Kui töökoha vahetamise otsus ei ole muutunud, peaksite sellest esmalt teavitama oma juhti. Soovitatav on oma soovidest rääkida enne lahkumisavalduse kirjutamist. Selle lähenemisviisi abil saate säilitada head suhted oma ülemustega. See valik ei sobi aga juhtudel, kui suhted juhtkonnaga on juba kahjustatud.

Aga kui inimene on direktoriga heades suhetes, siis ei tohiks teda ära hellitada. See on tingitud asjaolust, et ettevõtete maailm on üsna kitsas, mistõttu pole vaja vaenlasi luua. Keegi ei saa ette öelda, kellega tulevikus kohtute. Tülid ülemustega võivad tulevikus kaasa tuua maine halvenemise ja komplikatsioone töösuhtes. Sellega tuleb arvestada tulevane juht saab nõuda soovitusi eelmisest töökohast ja konfliktide korral ei kirjuta keegi endise töötaja kohta head iseloomustust. Seetõttu tasub mõelda, kuidas oma praeguse ülemusega hüvasti jätta, säilitades samal ajal head suhted.

Selleks peaksite ausalt rääkima oma lahkumise põhjusest. Koos sellega ärge unustage olla diplomaatiline. Kui inimesele ei meeldi ettevõte ise ja kolleegid, ei tasu sellest rääkida. Kuid uues kohas kõrgemat ametikohta ja palka pakkudes pole vaja selliseid põhjusi varjata. On võimalus, et direktor ei taha väärtuslikku töötajat kaotada ja pakub palgatõusu või karjäärikasvu.

Teist laadi põhjused: perekondlikud raskused, kolimine, väsimus ja soov minna teisele erialale. Seda kõike peab adekvaatne juht mõistma. Sellepärast õige vestlusega saate alati lahkuda ettevõttest ilma tülideta, säilitades normaalsed suhted. Ja selleks ei tohiks te tegelikke põhjuseid varjata.

Aga kirjalikus avalduses ei ole vaja ette näha tõeseid põhjendusi. Vallandamiseks piisab omavoli vältimiseks õiguslikust alusest. Töötaja võib lahkuda pärast kokkulepitud tingimuste väljatöötamist, kui need on vajalikud, ja keegi ei saa sundida kirjalikke põhjendusi. Põhjendus on vajalik ainult juhul, kui töötaja ei saa nõutud päevad töötada.

Tööseadustikus on mitu põhjust, mida nimetatakse kehtivaks:

• kui töötaja ei saa pensionile jäämise tõttu tööd jätkata;
• õppeasutusse registreerumisel;
• tööandjapoolse seaduserikkumise tõttu.

Hästi valitud aeg ja koht võimudele oma otsusest teavitamiseks on pool edust. Ärge kartke oma tööandja negatiivset reaktsiooni, kuna õigete tegevustega saate negatiivsuse laineid minimeerida ja öelda pehmemalt, et vallandamine on plaanis. Parim koht vestluseks on direktori kabinet.

Kõige parem on vestlusega läheneda ajal, mil tööl pole hädaabitöid. Samuti ei soovita selliste asjadega läheneda lõunapausi ajal, sest juhil peab olema aega kolleegi ära kuulata ja vajalikele dokumentidele alla kirjutada. Dialoogist tasub loobuda äriläbirääkimistel ja enne tööpäeva lõppu. Soovitav on läheneda vestlusele hommikul. Sõltumata sellest, millises suhtes on töötaja oma ülemustega, ärge helistage nädalavahetustel ega pühade ajal direktorile vallandamisest teatamiseks. Ärge unustage alati olla taktitundeline ja hoidke distantsi.

Kui otsus tehakse, tuleb hoolikalt läbi lugeda praeguses kohas sõlmitud tööleping ja tutvuda ülesütlemisklausliga. Peaks olema teave selle perioodi kohta, mille jooksul tuleks ametiasutusi vallandamisest teavitada. Mõned ettevõtted nõuavad aruandlust vähemalt üks kuu ette. Oluline on täita tööandja tingimusi, et teda mitte alt vedada. Samas ei pea oma otsusest kuus kuud ette teatama, sest selle ajaga võib kõik muutuda. Kui töötaja määratakse lõpetamata projekti kallal, peaksite selle esmalt lõpetama ja seejärel minema ülemustega vallandamisest rääkima.

Et vestlus lavastajaga õigesti alguse saaks, tasub oma lepingu lõpetamise põhjustest taktitundeliselt teada anda, seda oodates on lubatud kasutada mallifraasi. Võite kasutada järgmist vestluse näidet.

• "Tere pärastlõunal, Dmitri Viktorovitš! Kas me saame sinuga nüüd rääkida?"
• "Dmitri Viktorovitš, mulle pakuti uut tööd, ma tahan seda pakkumist ära kasutada."
• „Ma tahan teile avaldada tänu kõige eest, mida olete mulle õpetanud.Tänu teile on mul nüüd plaan juhi kohta, kelle moodi tahan olla.
• «Kahjuks tunnen, et ei saa sellel ametikohal areneda. Uus asukoht, mille olen valinud, annab mulle rohkem arenguväljavaateid.
• “Nüüd on olukord kujunenud nii, et pean teie ettevõttega hüvasti jätma. Minu otsuse põhjuseks on kolimine/perekondlikud asjaolud/tervislik seisund.”

Nende fraaside hääldamisel peate seda teadma ükski mallidest ei taga, et juht kuuleb, mida talle öeldakse ja suudab olukorda adekvaatselt tajuda. Kuid hästi üles ehitatud kõne abil saate olukorda kohandada ja konflikti minimeerida. Kui öelda heale ülemusele, et teid vallandatakse, tuleb mõelda rohkematele kui klišeelistele fraasidele, ajale ja kohale.

Oluline on tänada head juhti, kes investeeris töötaja arengusse. Iga inimene tahab alateadlikul tasandil kuulda, et tema pingutused ei olnud asjatud.

Õigesti suitsetamisest loobumiseks on oluline lugeda soovitusi. Need aitavad säilitada head mainet ja suhteid endise meeskonnaga.

• Kui töötaja on teinud kindla otsuse lahkuda, ta peab lõpetama kõik projektid, andma oma kohustused üle kolleegidelekes nende eest vastutab.
• Peaks arutage seda küsimust kohe oma ülemusega: ta peab enne vallandamist nõu andma, mida tuleb teha.Mõned ettevõtted harjutavad uue töötaja koolitamist – seda võidakse paluda teha töötamise ajal.
• Ka kolleegid peaksid teadma, et peagi tuleb hüvasti jätta. Nende teatis on heas vormis. Oma kontaktidele võid jätta sõnadega, et vajadusel saab alati abi küsida. Selline suhtumine viitab sellele, et töötaja vastutab oma töö eest ning hoolitseb oma kolleegide ja nendega ühiste asjade eest.
• Ärge vaidlege oma kolleegidega kuna ärikontaktid on olulised igal tegevusalal. Keegi ei tea, kuidas asjaolud kujunevad, kellega edaspidi suheldakse. Kasulikud tutvused peaksid alati olema iga inimese elus.
• Enne kui ma lahkun jäta endast ainult head mälestused. Väikese puhvetiga variant on parim lahendus, millega saad meeskonnaga hüvasti jätta.
• Sa saad ka telefoninumbreid vahetadaet õiges olukorras ühendust saada.
• Teie viimasel tööpäeval oma laud korda teha asju korda teha ja kokku korjata.

Samuti tasub enne vallandamist end kurssi viia peamiste vigadega, mida inimesed sageli teevad. Siin on nimekiri asjadest, mida mitte teha.

• Lõpetage päevast päeva ette hoiatamata, ilma oma tööasju üle andmata. Ametivõimudel võtab töötaja väljavahetamine aega – sellest tuleb aru saada.
• Ettevõtte avalik kritiseerimine on rangelt keelatud. Ärge öelge stiilis: "See on halvim koht, kus ma kunagi töötanud olen." Selline lähenemine toob kaasa vastureaktsiooni ja eriti tundlikud juhid võivad kätte maksta "hea" viitega.
• Vestluse käigus ei tohiks tõstatada töötajate halva juhtimise teemat. See on liiga solvav teema, mis ei sõltu ainult juhist, vaid ka töötajatest endist.
• Kui töökollektiivis on pingeline õhkkond, kus enamus suhtub ülemusse negatiivselt, ära räägi enamuse nimel. Rääkima tuleks ainult enda nimel, sest konkreetne inimene on hetkel lahkumas ja ülejäänud jäävad oma kohtadele.
• Sa ei saa oma kolleege nende selja taga kohut mõista, rääkida oma vigadest ja nõrkustest. See kuulub halva maitse kategooriasse.
• Praeguse töökoha tööprotsesside ja programmide kriitika võib muuta töölt lahkunud töötaja vaenlaseks. Võid olla leebe vormis konstruktiivne selles osas, mida saab parandada, kuid ei tohi unustada ettevaatust ja mõõdutunnet.
• Ei tasu rääkida sellest, et töötajal on praegusel töökohal väga igav. Motivatsioonipuudus ei ole parim omadus, mida ülemused peaksid oma töötajas nägema.
• Tarbetud nõuanded ja soovitused on samuti parem jätta endale.
• Isegi kui direktor küsib uue töö kohta, ei pea te sellest imetlusega rääkima. Parem on rääkida konstruktiivselt ettevõttest ja sellest, miks otsustasite sinna tööle asuda.